BI в органах государственной власти

Сегодня был удачный день! - скажет оптимист.
Пессемист ничего не скажет.
Сегодня была запланирована встреча с руководством КУГИ Санкт-Петербурга (комитет по управлению городским имуществом), на которой должна бла быть представлена концепция использования средств Oracle BI в анализе исполнительской дисциплины сотрудников комитета при работе с документами. Краткий доклад с воодушевляющими лозунгами должен был сделать я. Все было подготовлено... На подготовку потрачена неделя (с помощником, как и водится "см. Формулу любви").
Вообщем процесс запущен -  презентация, макет информационных панелей, отчеты BIPublisher, работающие iBot'ы...

Короткое сообщение из приемной председателя... и...

Встреча эта перенесена. Становиться это известно  за 1 час до ее начала.
Новый срок - 15 сентября. Вот в этот момент пессемист и должен многозначительно ничего не сказать...

Отнесемся к происходящему философски. Меня это не удивило. Это происходит не в первый раз.

Но несмотря на это, оптимист, продолжающий жить во мне, решил не впадать в отчаянье и выплеснуть весь накопленный боевой азарт на аудиторию рангом поменьше, но ГОРАЗДО более благодарную, т.к. является прямыми потребителями или пользователями средств BI.
Итак  - начальник организационного управления КУГИ, начальник отдела контроля оргуправления КУГИ, ведущий специалист отдела контроля оргуправления КУГИ и начальник отдела управления информационных технологий КУГИ решили ознакомиться с предлагаемой концепцией использования средств Oracle BI EE.
Вот пример того, что им демонстрировалось

Я не буду останавливаться на самой презентации и дискуссии.
ГЛАВНОЕ - РЕЗУЛЬТАТ.
И он заключается в том, что собравшиеся сотрудники КУГИ, которые по своим функциональным обязанностям отвечают за своевременное исполнение поручений и "отработку" входящей кореспонденции, приняли важное решение  -

необходимо изменить подход в предоставлении статистических данных о состоянии исполнительской дисциплины и заменить практику подготовки отчетов уполномоченным сотрудником и рассылке этих отчетов заинтересованным руководителям
на
самостоятельное получение руководителями любого уровня требуемой им информации в тот момент времени, когда она им необходима.
И обеспечить эти изменения должно аналитическое приложение, разрабатываемое нашей проектной группой на базе Oracle BI EE.

Этому то и радуется оптимист, который после 10 лет работы с государственной властью еще продолжает жить во мне.
И живет он во мне во многом благодаря таким людям, с которыми я сегодня с удовольствием общался и видел в нашей беседе со стороны своих коллег искреннюю заинтересованность, высокий профессионализм и желание совершенствования своей деятельности. Эти качества редко можно встретить в чиновнике.
Еще раз хочу поблагодарить начальника оргуправления КУГИ  Дрибнохода Сергея Леонидовича,
начальника отдела контроля оргуправления Петрову Людмилу Александровну, ведущего специалиста оргуправления Старикову Светлану Васильевну и начальника отдела управления информационных технологий КУГИ Кучумова Сергея Владимировича.